Espanha !!!

Pensando o que? Também estivemos lá!!! (ou não) :P

As esferas

Minha visão de jornada para a Equipe de Projetos Institucionais. É uma honra estar ao lado de vocês.

The spheres, those instruments divine,

Tun'd to Apollo's charming Lyre,
The sons of all the learned Nine,
With soft harmonious souls inspire,
Behold, round Pernassus' top they sit,
And heav'nly Music now vies with immortal Wit.

da Ode for St Cecilia's Day, 22 Novembro de 1691

Thomas D'Urfey (1653-1723)

O lider e o gerente

Faz muito tempo que não posto nada por aqui, mas gostaria de compartilhar com vocês algumo da minha visão sobre o líder e o gerente. Como o tema não é novo, o que está aqui é aparece ali e acolá na Internet e não são visões originais minhas. A primeira vista parecem uma porção de frases feitas e de efeito, mas são valores nos quais acredito e tento praticar. Se este post provocar reflexão, já me sinto gratificado.

A liderança é um papel, e a gerência é uma função. A diferença está na formalidade da ação.

O gerente precisa, por exemplo, aprovar algo, com sua assinatura. Ele tem o poder, conferido pelo cargo que exerce. É sua função. O líder é aquele que, mesmo sem o cargo, influencia pessoas. Pode até dar ordens, mas os que o seguem o fazem porque acreditam nele. Acreditam na sua experiência, no seu conhecimento, no seu senso de oportunidade. Não por serem obrigados a isto.

O gerente tem o poder formal (legalidade), o lider, a capacidade de gerar adesões em torno de uma causa, um assunto (legitimidade).

O líder é o responsável moral pelo grupo e como tal, não exerce controle admistrativo. É ele quem o influencia a fim de atingir bons resultados. O líder tem como característica básica foco nos objetivos e vontade de ajudar o outro, resgatando o potencial de cada um e estimulando-o a desenvolver-se.

Em contraponto:

• O gerente prioriza estruturas e sistemas; o líder prioriza pessoas.
• O gerente mantém; o líder desenvolve.
• O gerente controla o comportamento, o líder: libera o potencial.
• O gerente depende de controle; o líder inspira confiança.
• O gerente administra; o líder inova.
• O gerente empurra, o líder puxa.
• O gerente é obediente, o líder é contestador.
• O gerente convive melhor no status-quo, o líder desafia, muda.
• O gerente é um bom soldado, o líder é ele mesmo, autêntico.
• O gerente pergunta como e quando, o líder pergunta "o quê", "por quê?" e "para quê?"
• O gerente quer segurança e estabilidade, o líder quer desafios.
• O gerente tem uma visão de curto prazo, o líder, perspectiva de futuro.
• Os gerentes são fazedores, os líderes criativos.
• O gerente faz as coisas direito; o líder faz as coisas certas.
  

O líder, deve buscar:

• assegurar compreensão;
• inspirar criatividade;
• antecipar os problemas;
• capacitar;
• inspirar coragem de correr riscos;
• apoiar;
• ampla visão;
• apelar ao coração;
• mostrar proatividade;
• trabalhar por gosto;
• quebrar regras;
• ter autocontrole e humildade;
• andar por novos caminhos;
• energizar com paixão

E, como é muito cômodo chefiar e muito difícil liderar, há uma superação a vencer.

Gerenciar é fazer com que as pessoas façam o que é "preciso", liderar é fazer com que as pessoas queiram fazer o que é preciso.

A genialidade do líder não está em obter conquistas pessoais, mas em libertar o talento de outras pessoas.